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继续看好腾讯第三次变革:踩准产业互联网爆发的战略节奏

时间:2018-10-08 20:57来源:网络整理 作者:管理员 点击:

    标题:继续看好腾讯第三次变革:踩准产业互联网爆发的战略节奏

    时间往前倒推半个月,9月17日的世界人工智能大会上,BAT及人工智能领域垂直领域巨头发表言论,表示要用人工智能赋能各产业。“赋能”本是腾讯的看家本领,但这次马化腾却引而不发,只是云淡风轻的提出了“大基础设施”的概念,他称腾讯的目标是做各行各业的数字化助手,人工智能与大数据、云计算共同构成了新型基础设施。这里显然留有伏笔——果然,9月30日一大早,刘炽平的一封邮件,宣布腾讯自此迎来了第三次战略重组。

继续看好腾讯第三次变革:踩准产业互联网爆发的战略节奏

  今年以来,腾讯接连面临了不少质疑,但这种大规模的机构重组必然是经历较长时间的酝酿,而绝非一些外界声音而起。

 

  30日当天,这一机构改组已经被业界同仁进行诸多讨论,看多看空者皆有。腾讯成立至今,经历了两次重大变革,腾讯的第三次变革刚刚开始,一切尚无定论,但仅从变革方向来看的话,我认为腾讯很可能像前两次,借力变革踩准整个IT产业的转折节奏。同时,腾讯在TO C 领域的“连接者”的基因,有望进一步在 TO B 业务端延续,成为产业的连接者和赋能者。

 

  腾讯历次变革解析:与产业趋势共振

 

  腾讯历史上两次重大变革,除了对跨国大企业的组织机构层面的思考之外,实际上是随着产业发展重塑市场思路的布局。一方面,是提前在技术上做好准备,另一方面,则是适时改革机构,使之适应市场环境的变化。后视来看,这两次变革,都非常精准地踩中了IT产业的变革节奏,走上了飞速发展的道路,是今天发展为企鹅帝国的重要一步。

 

  腾讯的第一次内部变革是2005年,腾讯对组织机构进行了第一次变革,成立了BU( Business Unit 业务系统)体系,即“事业部制”。在这一变革背后,是PC端互联网宽带从出现到普及的大时代。

 

  这正是中国互联网真正爆发的时刻。在此之前,QQ已经在即时通讯领域称霸,但宥于带宽限制,虽然QQ连接了许多网友,但可以基于这一体系分发的娱乐内容极为有限,蛋糕尚未做大。2005年之后,互联网的“蛋糕”真正做大,腾讯的变革节奏精准。

 

(责任编辑:admin)
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